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La renaissance d'un centre de formation par la reconversion des adultes.

Dernière mise à jour : 25 mars

Depuis 2011, mes débuts dans la formation, je me suis constamment interrogé sur la manière de valoriser les expertises des meilleurs et d'insuffler une authenticité à notre écosystème. À l'origine, la renommée de l'IFPA (institut de formation et promotion des adultes) reposait sur nos parcours et cursus dans le domaine de l'informatique (MCT, MCTA), offrant des certifications professionnelles. L'aventure IFPA a véritablement rebondi en 2013 grâce au soutien du ministère du travail, marqué par l'obtention de notre premier agrément technicien supérieur en support informatique.


Les visages qui ont marqué cette aventure sont pour moi inoubliables et d'une importance capitale. En 2016, le titre professionnel de FPA a marqué un tournant vers le domaine de l'accompagnement. Une candidature spontanée atterrit dans mes mails, mettant en avant une qualité déterminante et une maîtrise des domaines d'expertise recherchés par IFPA. La cohérence, la solidité, et bien sûr, le feeling de la relation, ont été les éléments qui m'ont convaincu. Aujourd'hui, cette personne est la référente de plusieurs de nos parcours, symbolisant un mariage réussi entre compétence et connexion humaine.


IFPA tire sa force du groupe AFIB, une solidité basée sur la qualité, l'humanité, et la passion audacieuse de ses membres. Peu de centres de formation en région Nouvelle-Aquitaine peuvent se targuer d'avoir maintenu autant de formateurs permanents depuis 1995. Cette résilience repose essentiellement sur la volonté du dirigeant de 'laisser faire les forces' tout en orientant astucieusement au quotidien.


" La force d'un groupe proposant de la qualité, de la proximité et beaucoup d'humanité dans ces actions "

Au fil des années, plus de 2000 individus, peut-être comme vous, ont choisi de se lancer dans une nouvelle carrière, surmontant des obstacles personnels, professionnels, financiers, portés par le désir d'avancer. Notre formule, mettant en avant la qualité de nos actions et le pragmatisme d'une logique historique - formation, stage pratique, titre professionnel - séduit par son efficacité.


Nos apprenants et nos équipes partagent un engagement commun pour l'existence et l'avenir. Dans un contexte où la digitalisation prend de l'ampleur et où la réduction des frais de formation est une réalité croissante, les années 2019 à 2021 ont été complexes pour notre marque. La conviction de nos équipes et l'adaptabilité de nos processus, bien que souvent remises en question par mon management et mon modèle, ont été mises à rude épreuve. Nous avons ainsi démontré notre solidité, forgée par la diversité de notre équipe et la richesse d'esprit dans la gestion des moments présents.


La trame de notre succès s'entrelace étroitement avec nos précieux partenaires, tant du secteur public que privé, ainsi qu'avec les apprenants déterminés et les financeurs engagés tels que TransitionPro, le Conseil Régional, Pôle Emploi et l'AGEPHIP. Leur contribution indéfectible constitue un pilier fondamental de notre histoire, façonnant notre trajectoire jusqu'à ce jour. J'exprime, aussi, notre sincère gratitude aux équipes du ministère du Travail, dont la confiance indéfectible depuis de nombreuses années a été le catalyseur de notre évolution. Saluons également le dévouement des chargés de bilan de compétences et des conseillers en évolution professionnelle qui, jour après jour, dirigent des profils de qualité vers notre centre. Un rôle essentiel dans notre mission d'accompagnement et de reconversion professionnelle.


Ces mots expriment des félicitations sincères pour chacun des êtres qui m'entourent au quotidien, tels que Coralie, Romain, Bruno, Laurence, Christophe(x2), Rémi, Jade, Vincent(x2), Lionel, Stéphanie, Justine, Yolène, Wilfried, Marion, Paulo, Gilles, Nicolas, Benoît, Fabrice, Marie-Jo, Nathalie, Michel, David, Adeline. Cet univers, ces personnalités, cet écosystème, n'existeraient pas sans Jean-Charles, mon père et le gérant. Thomas, président de la récente SAS IFPA Poitiers, apporte sa contribution pour le site de Poitiers.

Il est également crucial de rendre hommage aux anciennes personnalités qui ont contribué à la renommée de cette marque : Frédéric, Jean, Gisèle, Stéphane, Laurent, Nathalie, Pierre.


IFPA a bénéficié d'un cocon, à l'image des startups au début de leur histoire. Je tiens à remercier Jean-Charles, notre gérant, pour avoir rendu possible l'émancipation de notre marque. Les lignes commerciales qui m'ont été confiées, avec un plafond de 400k€ maximum (historique, avant 2011) En 2011, le chiffre d'affaires ne dépassait guère les 270k€, avec seulement deux temps plein., Témoignant d'une époque où la survie même de la marque était en jeu.


renaissance d'un centre de formation reconversion

La renaissance d'un centre de formation par la reconversion des adultes.

Entre 2011 et 2023, une multitude d'instants chaleureux dédiés au partage et aux échanges, tant individuels que collectifs, ont marqué mon parcours avec toutes les promotions que nous avons accueillies. Les cérémonies d'intégration et de remise de titres demeurent des moments emblématiques. Nous avons conduit avec succès plus de 30 promotions de techniciens système et réseaux, accueilli récemment le 14e groupe de futurs formateurs, et réalisé notre 11e formation de Conseiller en Insertion Professionnelle. Au-delà de l'art de proposer et de mettre en œuvre, il y a l'opportunité de répondre à un besoin social et sociétal sur le marché. Malgré les préjugés sur le nombre limité de débouchés pour certains métiers que nous formons, le constat est clair. Avec une expérience de plus de 10 ans dans la formation, nous affichons un taux de retour à l'emploi dépassant les 80% pour l'ensemble de nos promotions. Je prendrai prochainement le temps d'approfondir ces éléments dans un nouveau billet, mettant en lumière ce qui fait de nous un centre de formation d'excellence en matière de reconversion professionnelle.



En 2023, je dirige une équipe de 2 chargés de formation, 3 formateurs permanents, 2 alternants en webmarketing, 1 responsable pédagogique, 1 alternant en ingénierie, et moi-même. Avec l'habitude et la réelle détermination des équipes de formateurs(trices) externes (plus de 47 formateurs liés à nos actions), nous avons atteint près de 1,3 million d'euros de chiffre d'affaires en Nouvelle-Aquitaine. Les prochains objectifs dépassent le simple développement territorial, visant à diversifier davantage notre offre. 2024 sera le témoin de nouvelles sessions, notamment dans le domaine de l'immobilier.



C'est avec beaucoup de travail et d'humilité que je peux affirmer qu'en Nouvelle-Aquitaine, IFPA atteint près de 1,3 million de CA. Cette histoire n'en est qu'à ses débuts, une grande aventure où ma passion et ma vocation perdureront. Suivez-nous, car le meilleur reste à venir. Dans cette période , pleine du mutations, IFPA a su faire écho a un besoin du marché. La renaissance d'un centre de formation grâce à la reconversion.

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