Co-Formation : l'intelligence collective au service de la reconversion professionnelle

Dans un monde du travail en perpétuelle mutation, où les compétences d'hier ne sont plus celles de demain, la formation tout au long de la vie est devenue un impératif pour rester dans la course. Mais comment faire de cette nécessité une opportunité stimulante, vectrice de sens et de lien ? En misant sur la co-formation ! Cette approche innovante, qui fait de l'apprenant un acteur clé de son développement, bouscule les codes traditionnels de la transmission du savoir. Décryptage d'une tendance montante, particulièrement prisée des personnes en reconversion professionnelle.

Zoom sur le concept : la co-formation, c'est "un mode d'apprentissage basé sur l'échange réciproque de savoirs et d'expériences entre pairs, en vue de développer les compétences de chacun" selon la définition de l'AFPA. Concrètement, il s'agit de créer les conditions d'une intelligence collective, où chaque participant est tour à tour apprenant et "sachant", dans une dynamique horizontale et collaborative. L'idée : favoriser la multiplication des interactions et des feedbacks pour ancrer durablement les connaissances.

Un parti-pris pédagogique en phase avec les aspirations des actifs, et notamment ceux en quête d'une nouvelle trajectoire professionnelle. Car les reconversions sont souvent des périodes de doute et de solitude, où l'on manque de repères face à l'inconnu. Selon une étude de l'Observatoire de la reconversion professionnelle, 63% des personnes en transition expriment un besoin de partage d'expériences avec des pairs pour sécuriser leur projet.

C'est tout l'enjeu de la co-formation : rompre l'isolement en créant du lien et de l'entraide entre apprenants. En confrontant leurs visions, en échangeant leurs bonnes pratiques, en s'encourageant mutuellement, les participants tissent des relations fortes et bienveillantes, source de motivation et de réassurance. Un précieux sas de décompression pour appréhender sereinement son virage pro !

Autre atout de cette approche : elle responsabilise les apprenants en les rendant acteurs de leur montée en compétences. Loin de la traditionnelle posture passive où l'on absorbe le savoir dispensé, la co-formation mise sur l'implication et la proactivité de chacun. Travaux de groupe, exposés croisés, ateliers de co-développement... Les participants sont invités à produire des contenus, à challenger leurs acquis, à être force de proposition. Une dynamique dans laquelle les "reconvertis" se retrouvent, eux qui aspirent à être aux manettes de leur changement de cap !

Cette pédagogie participative est d'autant plus engageante qu'elle s'appuie sur le vécu et les besoins concrets des apprenants. En partant de situations réelles, de retours d'expérience incarnés, la co-formation favorise le transfert des acquis et accélère le passage à l'action. Une approche plébiscitée par les professionnels RH : selon une enquête du Lab RH-Deloitte, 78% des DRH estiment que les dispositifs de formation collaboratifs sont les plus efficaces pour développer des compétences durables.

Cerise sur le gâteau : la co-formation est aussi un formidable levier de networking et d'employabilité pour les personnes en reconversion. En nouant des liens privilégiés avec leurs pairs, souvent issus d'horizons variés, les apprenants étendent leur réseau et s'ouvrent à de nouvelles opportunités pro. Les sessions deviennent de véritables viviers de talents, où l'on échange des tuyaux et des contacts. Un starter déterminant pour rebondir et concrétiser son projet !